7月20日，華工激光召開精密事業(yè)群上半年國際化經(jīng)營工作會，對上半年工作成績、經(jīng)驗與不足進行總結(jié)，圍繞關(guān)鍵詞“融合，前進”，規(guī)劃部署下半年融合開拓工作。

華工激光副總經(jīng)理、精密事業(yè)群總經(jīng)理王建剛，華工激光副總經(jīng)理、華工激光國際業(yè)務部總監(jiān)尹文雯，國際業(yè)務融合開拓小組成員，國際業(yè)務BP，各產(chǎn)品線負責人及核心骨干代表參加本次會議。

會上，各產(chǎn)品線國際業(yè)務BP分別針對部門上半年指標完成情況及各項重點工作進行剖析與總結(jié)，制定下半年目標并提出具體工作計劃，各產(chǎn)品線負責人與國際業(yè)務融合開拓小組成員就下半年進一步融合開拓工作進行了交流發(fā)言。

在華工科技全球化經(jīng)營戰(zhàn)略指導下，2024年上半年，華工激光精密事業(yè)群與國際業(yè)務部加大投入，開創(chuàng)性設(shè)立專業(yè)化的國際業(yè)務BP團隊，系統(tǒng)推進融合開拓“四個統(tǒng)一，一個建設(shè)”工作。

一、目標統(tǒng)一：各產(chǎn)品線與國際業(yè)務BP共同簽訂任務書，明確共同目標，促進團隊協(xié)同與資源整合；

二、組織統(tǒng)一：各產(chǎn)品線分別建立“國際業(yè)務BP+產(chǎn)品線ITPM，IMA”鐵三角聯(lián)合開拓小組，圍繞共同目標，形成團隊合力，全方位推進全球化經(jīng)營工作；

三、激勵統(tǒng)一：結(jié)合業(yè)務建立組織和個人激勵考核方案，激發(fā)團隊和個人的積極性，保障團隊工作開展；

四、產(chǎn)品統(tǒng)一：明確定義并優(yōu)化國際業(yè)務專機及銷售工具包，增強核心競爭力，提升品牌形象，擴大國際市場覆蓋面；

五、進一步梳理和建設(shè)國際業(yè)務營銷渠道，通過建立有效的渠道管理機制，實現(xiàn)銷售過程的標準化和規(guī)范化，降低營銷管理成本，提高市場開拓效率。

國際業(yè)務部總監(jiān)尹文雯表示，2024年上半年，國際業(yè)務部與精密事業(yè)群充分融合、聯(lián)合作戰(zhàn)，堅持“走出去”戰(zhàn)略成效顯著。下半年國際業(yè)務部要繼續(xù)深入細分行業(yè)、加強市場導向；各產(chǎn)品線要持續(xù)加大產(chǎn)品投入、升級工藝支持；產(chǎn)品線與國際業(yè)務部內(nèi)外聯(lián)動、協(xié)同合作，堅定信心完成年度經(jīng)營目標。

精密事業(yè)群總經(jīng)理王建剛強調(diào)，立足上半年國際業(yè)務開拓組織對齊成果，繼續(xù)堅定信心前進，實現(xiàn)2024年下半年經(jīng)營目標，要做到“三個堅持”：

一、堅持行業(yè)營銷與產(chǎn)品打造，圍繞細分行業(yè)開拓行業(yè)大客戶，持續(xù)打造專精特新產(chǎn)品，樹立行業(yè)標桿，打造公司品牌IP；

二、堅持以開拓重點項目作為發(fā)展戰(zhàn)略支點，持續(xù)推動產(chǎn)品線與國際業(yè)務部全面深度打通融合，重點組織推動大客戶與關(guān)鍵項目落地；

三、堅持加大對國際大客戶開拓及重點項目的資源投入，堅定不移走出去、走進去、走上去。

未來，華工激光精密事業(yè)群將繼續(xù)立足企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略，堅定落實華工科技全球化經(jīng)營策略與要求，主動拓展國際視野，積極搶抓市場機遇， 充分發(fā)揮市場牽引作用，高質(zhì)量推動和落地國際化經(jīng)營各項工作，全力以赴打造國際化經(jīng)營標桿，提升公司國際競爭力和品牌全球影響力。

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